盡管當(dāng)前塑料軟包裝行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展猛進(jìn)，但是軟包裝企業(yè)必須緊跟市場(chǎng)復(fù)蘇的步伐，及時(shí)有有效地進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。潛力縱然重要，但找準(zhǔn)方向才是企業(yè)持續(xù)前行的關(guān)鍵，應(yīng)該不惜精力研究市場(chǎng)、研究需求，進(jìn)行深層次開發(fā)，注重質(zhì)的提高，開發(fā)具有一定技術(shù)含量的功能性包裝材料，迎接新一輪全球綠色經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)品包裝應(yīng)從以往的簡(jiǎn)易型、保護(hù)型、被動(dòng)型的包裝形式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苹?、市?chǎng)化、主動(dòng)化的包裝形式。

國(guó)內(nèi)軟包裝行業(yè)：安全性成硬傷

國(guó)內(nèi)軟包裝行業(yè)由小到大、發(fā)展迅速，軟包裝起步于20年前的中國(guó)。呈現(xiàn)出明顯的集團(tuán)化、規(guī)?；厔?shì)。目前，就我國(guó)內(nèi)地就有400條左右的進(jìn)口凹印軟包裝生產(chǎn)線，近千條的國(guó)產(chǎn)寬幅高速凹印軟包裝生產(chǎn)線，這些生產(chǎn)線的制造水平已接近或者達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平。同時(shí)世界一流企業(yè)正以絕對(duì)控股、新建獨(dú)資生產(chǎn)企業(yè)和控股公司、兼并收購(gòu)中國(guó)優(yōu)勢(shì)企業(yè)等方式，加速其在中國(guó)的發(fā)展。比如日前，全球包裝生產(chǎn)巨頭安姆科就斥資3.5億元人民幣收購(gòu)了江蘇申達(dá)集團(tuán)的軟包裝業(yè)務(wù)。國(guó)作為最有潛力的包裝市場(chǎng)，自然會(huì)吸引外資進(jìn)入，這就對(duì)于我國(guó)軟包裝企業(yè)來(lái)說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

更加重視節(jié)能、降耗、減排、安全(人身安全、勞動(dòng)安全、食品安全、藥品安全等)新的經(jīng)營(yíng)理念促使更多的軟包裝企業(yè)逐步走向規(guī)范，國(guó)軟包裝行業(yè)在原來(lái)重視質(zhì)量、效率的基礎(chǔ)上。并承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。軟包裝同其他包裝一樣，要考慮包裝的三要素，即安全性、便利性和美觀(展示促銷)性。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，國(guó)軟包裝行業(yè)取得了極大的進(jìn)步，尤其在軟包裝的美觀性方面更是達(dá)到世界領(lǐng)先水平。然而，軟包裝的安全性方面，國(guó)軟包裝行業(yè)仍然存在一定的問題，需要我不斷為之付出努力。

我國(guó)軟包裝企業(yè)緊跟市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，資源向效益傾斜，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化，結(jié)構(gòu)的多樣化。高附加值的產(chǎn)品層出不窮，如BOPP熱收縮膜、抗靜電膜、高清晰膜、耐蒸煮膜、轉(zhuǎn)移膜、高光亮膜、超薄薄膜和合成紙等逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。BOPPT耐熱膜、BOPPT線涂布膜、添加納米材料的BOPPT薄膜制造仿玻璃及防彈玻璃等新產(chǎn)品，成為BOPPT薄膜的發(fā)展新趨勢(shì)。

與軟包裝機(jī)械生產(chǎn)廠家共事五點(diǎn)須注意：

一旦選定包裝設(shè)備生產(chǎn)商，就會(huì)有幾個(gè)月的籌備時(shí)間，這個(gè)時(shí)候就涉及到對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，其注意事項(xiàng)如下：

一、與負(fù)責(zé)人打交道。找到生產(chǎn)廠家那邊的責(zé)任人，他要有技術(shù)知識(shí)和一定的權(quán)力，直接和他聯(lián)系，而不是通過業(yè)務(wù)人員傳遞信息。這個(gè)理想情況是你聯(lián)系的那個(gè)人就是設(shè)備開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

二、對(duì)文檔進(jìn)行管理。建立文檔，包括事項(xiàng)、責(zé)任人和進(jìn)度等數(shù)據(jù)，而不是通過保存郵件來(lái)管理項(xiàng)目進(jìn)行情況。有計(jì)劃、有條理的對(duì)文檔進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。這個(gè)步驟可以通過電話完成，沒有要求一定得去現(xiàn)場(chǎng)。并且，賦予生產(chǎn)廠家在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)有維護(hù)和更新該文檔的權(quán)力。

三、要經(jīng)常拜訪設(shè)備生產(chǎn)廠家，不要把自己當(dāng)陌生人。你花大價(jià)錢買一臺(tái)包裝機(jī)，就要計(jì)劃在項(xiàng)目開發(fā)期間，對(duì)廠家定期拜訪以了解進(jìn)度。即使是經(jīng)營(yíng)最好工廠，客戶的定期拜訪也會(huì)使項(xiàng)目人員產(chǎn)生一種緊迫感。所以，如果知道你要來(lái)，他們可能會(huì)在項(xiàng)目上更花心思以確保讓你覺得一切正常，可以按時(shí)完成。

四、重視材料測(cè)試。重視廠家對(duì)生產(chǎn)材料的測(cè)試。務(wù)必要求材料滿足有合格證，尺寸符合要求，直接送到包裝機(jī)生產(chǎn)廠家且錢物兩清等條件。這么做是為了避免廠家把材料延遲供貨當(dāng)作工廠驗(yàn)收試驗(yàn)或包裝機(jī)交貨延遲的借口。還有，如果你不確定用哪種包裝薄膜，可以借廠家的機(jī)器一用，正好一舉多得。

五、增加新要求時(shí)，要考慮廠家的時(shí)間安排。對(duì)廠家而言，在開始時(shí)就把貨款與機(jī)器性能相關(guān)聯(lián)，這是一個(gè)不小的動(dòng)力。在實(shí)地驗(yàn)收測(cè)試中，可考慮進(jìn)行附加測(cè)試，用幾個(gè)工作日（甚至幾個(gè)星期）去了解機(jī)包裝設(shè)備器的真實(shí)性能和極限。要公平地對(duì)待廠家，不要推遲測(cè)試時(shí)間，或者是提出新的功能要求要給廠家的時(shí)間安排留有余地。